VODSTVO: izvrsni vođe, izvrsni timovi, izvrsni rezultati

Pomaže vašim vođama da utječu na uspjeh organizacije

3 - dnevni trening

U današnjem globalnom, na znanju baziranom svijetu, poziv na organizacijsku izvrsnost veći je nego ikad prije. Održivo financijsko djelovanje, izražajna lojalnost kupaca, pobjednička kultura, i posebnost na tržištu – sve to stavlja pečat na zaista izvrsnu organizaciju. Izvrsne organizacije su stvorili velike vođe – vođe koje su mogle osloboditi najbolji i najveći doprinos svog tima naspram presudnih prioriteta organizacije. Svaka organizacija - i svaki pojedinac teži izvrsnosti. Ali zašto ju samo neki dosegnu?

Zapravo, ni jedna organizacije nije nikad postala izvrsna bez iznimnih vođa - bez vođa koji mogu povezati trud tima sa presudnim ciljevima organizacije, koji mogu izvući puni potencijal svakog pojedinca u timu, koji mogu uskladiti sustav i pojasniti svrhu, i koji mogu potaknuti povjerenje. Čine li vaši lideri vašu organizaciju izvrsnom?

VODSTVO: izvrsne vođe, izvrsni timovi, izvrsni rezultati je vodeći „leadership – development“ program FranklinCovey portfelja. Zahtjeva pristup koji obuhvaća „mind- set, skill- set, tool- set“ pristup za razvoj vođa koji mogu osloboditi talent i sposobnost tima kako bi se postigli najviši prioriteti organizacije. Program je dizajniran izdvajanjem koncepta najboljih stručnjaka s područja vodstva – dokazana ostavština učinkovitih lidera. Uključuje znanja i razmišljanja poznatih stručnjaka poput:

• Jack Welcha (Prijašnji CEO u GE)
• Ram Charana (Izvršavanje: The Disciplines of Getting Things Done)
• Fred Reichhelda (The Ultimate Question)
• Clayton Christensena (The Innovator’s Dilemma)
• Stephen Coveya (The 7 Habits of Highly Effective People)
• Stephen M.R. Coveya (The Speed of Trust)

CILJNA PUBLIKA:

Menadžeri srednje i više razine te vođe.

KORISTI OD TRENINGA:

Ovaj snažni trening usmjeren je na specifične izazove s kojima se vođe svakodnevno susreću, uključujući:

• Izgradnju povjerenja i utjecaja sa drugima,
• Definiranje svrhe tima i posla koji se „treba obaviti“;
• Kreiranje strateške poveznice između posla koji tim obavlja i ciljeva organizacije;
• Povezivanje rada tima sa ekonomskim modelom organizacije.

Dodatno, vođe će naučiti kako uskladiti četiri osnovna sustava koji vode do uspjeha, a uključuju:

• Izvršenje — disciplina fokusiranja na nekoliko kritičnih ciljeva uz proces postizanja tih ciljeva;
• Talent — privlačenje, pozicioniranje, i individualni razvoj zaposlenih kako bi dostigli svoj puni potencijal;
• Ključni procesi rada — stvaranje jasno shvaćenog i uravnoteženog procesa rada za svaku funkciju tima;
• Feedback klijenata — razumijevanje onoga što trebate znati o tome kako vas klijent percipira.

TRENING METODA:

Teorijski i praktični pojedinačni i grupni trening. Modeliranje situacije, igre uloga i analize.
Trening uz podršku profesionalnih FranklinCovey videa.

NAPOMENA:

Za dodatne informacije i registraciju slobodno nas kontaktirajte: +385 1 3040 960, info@franklincovey.hr